Memperkirakan jumlah tenaga kerja yang optimal dan kemampuan menyelesaikan proyek, tugas, atau tujuan dalam waktu yang ditentukan.

Perencanaan Strategis untuk Solusi SDM yang Efektif.

PT Abhinaya Rosa Perkasa selalu mengedepankan perencanaan manajemen SDM yang matang dan terukur. Setiap layanan mulai dari rekrutmen, outsourcing, training, payroll, hingga konsultasi HR dirancang melalui proses planning yang sistematis agar sesuai dengan kebutuhan klien dan mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan.

15
Years of experience

Perencanaan Sumber Daya Manusia Profesional.

Mengembangkan dan mengelola tenaga kerja perusahaan agar jumlah orang yang tepat dengan keahlian yang tepat tersedia pada waktu yang tepat.

Dipercaya 1300+ Perusahaan.

Expertise & Competence Commitment Reliability Continuous Improvement

Human resources
planning

Menganalisis, memprediksi, mengidentifikasi kesenjangan keahlian, dan membuat rencana aksi untuk rekrutmen dan pelatihan guna memenuhi tujuan strategis perusahaan

Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia

Memastikan penggunaan modal manusia secara optimal.
Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
Meningkatkan pengembangan dan retensi karyawan.
Menyelaraskan tenaga kerja dengan tujuan jangka panjang organisasi.
How it works
ARP

Langkah Utama Perencanaan SDM

Membantu mempersiapkan bisnis menghadapi masa depan dengan memprediksi kebutuhan SDM perusahaan. Memahami tujuan bisnis (pertumbuhan, ekspansi, restrukturisasi) dan menyelaraskan kebutuhan SDM dengan arah strategis perusahaan.

  • Menganalisis Tujuan Perusahaan.
  • Memperkirakan Permintaan SDM.
  • Menilai Kondisi Tenaga Kerja.
  • Memperkirakan Pasokan SDM.
  • Analisis Kesenjangan.
  • Pengembangan SDM.
  • Implementasi.
  • Pemantauan dan Evaluasi.
Scroll